“Als organisatie moet je tegenwoordig extra secundaire arbeidsvoorwaarden aanbieden. Anders kom je er gewoon niet.”
Annemarie van Esveld-Broghuis HR-manager
In een sector met personeelsschaarste en hoge werkdruk was er een duidelijke behoefte aan onderscheidende extra’s om personeel te binden en boeien. “We wilden iets bieden waarmee personeel denkt: wauw, dat wil ik hebben”, vertelt Annemarie. “Als organisatie moet je tegenwoordig extra secundaire arbeidsvoorwaarden aanbieden. Anders kom je er gewoon niet.” DC Klinieken wilde een regeling die fiscaal aantrekkelijk is, eenvoudig te implementeren en weinig administratie vraagt. Het moest passen bij de kernwaarden: eenvoud, daadkracht, snelheid en aandacht. Het WKR-budget werd destijds nauwelijks benut. FiscFree verzilverde die gemiste kans direct met doelgerichte regelingen.
Eenvoudig, flexibel en gericht op vitaliteit
Annemarie wilde dat de secundaire arbeidsvoorwaarden van DC Klinieken bijdragen aan de vitaliteit van medewerkers. “We zijn begonnen met de fiets en bedrijfsfitness, dat sluit goed aan bij onze focus op vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Veel collega's wonen dichtbij en komen op de fiets naar hun werk. Dan wil je ook dat ze een goede fiets kunnen aanschaffen, mét fiscaal voordeel.” Later breidde DC Klinieken het aanbod uit, in overleg met medewerkers. “Wij zijn een Great Place To Work organisatie. Zij doen ieder jaar een medewerkerstevredenheidsonderzoek. In dat onderzoek vragen ze specifiek naar onderscheidende arbeidsvoorwaarden. Door de reacties die daarop kwamen besloot ik om er iets mee te gaan doen,” vertelt Annemarie. “We zijn met een groepje gaan brainstormen en hebben onder onze medewerkers een enquête gedaan. Veel medewerkers gaven aan behoefte te hebben aan fiscaal voordelige elektronica. Daarop breidden we het aanbod uit met laptops en telefoons.”
Optimaal gebruik van de WKR
Aan het eind van het jaar worden er bij DC Klinieken nog cadeaubonnen aan het aanbod binnen FiscFree toegevoegd. “Tijdens de dure december maand willen we graag wat extra's doen. Daarbij kijken we niet alleen naar het volledig benutten van de WKR, maar ook naar hoe we bovenwettelijke uren slim kunnen inzetten. Medewerkers krijgen namelijk de mogelijkheid om deze uren in te ruilen voor leuke producten of cadeaubonnen,” legt Annemarie uit. “Blijven de uren staan, dan stapelen ze zich jaar na jaar op. Door ze om te zetten, profiteren medewerkers direct van een mooi voordeel en behoudt finance grip op de balans. Zo creëren we een echte win-winsituatie.”
Een tastbaar resultaat
FiscFree draagt aantoonbaar bij aan het werkgeluk en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. “FiscFree wordt door medewerkers omschreven als een leuke extra. Het wordt ook genoemd in het tevredenheidsonderzoek” Jaarlijks wordt het WKR-budget volledig benut, zonder extra promotie. “De eindejaarsactie is uitgegroeid tot een begrip. Medewerkers vragen er in oktober al naar.” De regeling versterkt zowel medewerkerstevredenheid als het werkgeversmerk.
“Het loopt gewoon goed. Het portaal is overzichtelijk en de samenwerking met FiscFree is goed. De koppeling voor onze salarisadministratie werkt gemakkelijk én onze medewerkers zijn er enthousiast over. Dankzij FiscFree kunnen we écht iets extra’s bieden en maken we het verschil. Het draagt bij aan werkgeluk, vitaliteit en het feit dat we een Great Place to Work zijn.”
Ook aan de slag met een moderne, flexibele arbeidsvoorwaardenregeling?
Ontdek hoe je met FiscFree medewerkers bindt én je WKR-budget optimaal benut. Vraag nu vrijblijvend een adviesgesprek aan.
Is dit ook interessant voor jou?
De werkkostenregeling 2026: dit verandert er voor werkgevers
Yoran
De Werkkostenregeling (WKR) is ook in 2026 een vertrouwd instrument voor werkgevers om hun medewerkers onbelaste vergoedingen te geven. Voor veel organisaties een hulpmiddel dat ingezet kan worden voor veel verschillende HR-doeleinden en initiatieven. Gebrek aan kennis weerhoud organisaties om de WKR optimaal te benutten. Lees verder voor een beknopte uitleg van de WKR én wat er in 2026 veranderd.
Belonen en waarderen: voorkom dat een medewerker 'ineens' vertrekt
Yoran
Belonen en waarderen: zo voorkom je een hoog verloop van medewerkers. Ontdek hoe belonen en waarderen bijdraagt aan betrokkenheid en behoud.
Dit zijn dé 5 HR-trends voor 2026
Yoran
Ontdek de 5 belangrijkste HR-trends voor 2026 en wat je vandaag al kunt doen. Van duurzame inzetbaarheid tot AI, welzijn en talentbehoud.