“Goede secundaire arbeidsvoorwaarden zijn belangrijk. Voor je huidige collega’s, maar ook voor het aantrekken van nieuwe collega's.”
Petra Kiphardt Business partner HR
Dirkzwager is uitgegroeid tot één van de grote en toonaangevende kantoren van Nederland. Dirkzwager staat dichtbij. Dichtbij cliënten en partners, dichtbij de grote uitdagingen waar onze maatschappij voor staat en dichtbij de ontwikkelingen in het juridische vakgebied. En we staan ook dichtbij onszelf; een hecht team van betrokken bevlogen collega’s. We geloven in samenwerking om tot de beste resultaten te komen.
Ook op het gebied van HR wordt werk gemaakt van samenwerking, gezondheid en toekomstgerichte keuzes. “Goede secundaire arbeidsvoorwaarden zijn belangrijk,” zegt Petra. “Voor je huidige collega’s, maar ook voor het aantrekken van nieuwe collega's. Vitaliteit en duurzaamheid zijn daarbij speerpunten. Het Trappers concept past in hoe wij samenwerking zien; we bieden verschillende aantrekkelijke employee benefits aan, medewerkers kunnen zelf beslissen of ze daar gebruik van willen maken. “Daarnaast zorgen we voor een praktische en duurzame invulling door fietsen extra te belonen en als alternatief voor de auto aantrekkelijk te maken.”
Trappers als slimme oplossing
In Trappers vond Dirkzwager een flexibele en toegankelijke manier om fietsgebruik te stimuleren. “Maar we wilden ook dat het echt iets leuks opleverde voor onze medewerkers,” legt Petra uit. “Wat kunnen ze met die gespaarde punten doen? Dat aspect van inzetbaarheid was voor ons belangrijk.
Medewerkers van Dirkzwager maken inmiddels gebruik van de Trappers-app. “Die zetten zij 's ochtends aan als ze op de fiets stappen. Voor elke gefietste kilometer sparen zij dus punten, zogeheten Trappers die ze vervolgens in ruilen voor leuke beloningen, zoals cadeaukaarten, boeken of elektronica, de keuze daarin is groot.
Trappers en Stappers
In eerste instantie was Trappers alleen beschikbaar voor medewerkers met een fietsafstand binnen de tien kilometer, ook als het om voor- en natransport naar het OV ging. Sinds januari dit jaar ontvangen ook medewerkers die een langere afstand fietsen punten. “Het zet ook hen aan het denken om toch op de fiets te stappen,” zegt Petra. “Want dat sparen geeft net het laatste zetje Inmiddels maken ook medewerkers op deze langere afstanden steeds vaker gebruik van de regeling.
Dirkzwager beloont overigens ook medewerkers die lopend naar kantoor of het OV komen. Zij ontvangen zogeheten ‘Stappers’ op dezelfde spaarbasis — een passende naam, door henzelf geïntroduceerde tegenhanger van Trappers. Ook over de samenwerking met Trappers is Dirkzwager tevreden. “Het komt wel eens voor dat iemand vergeet de app aan te zetten. Dan nemen we even contact op. We krijgen altijd snel reactie, en dan wordt de fietsrit netjes hersteld. De samenwerking verloopt prettig.”
Ook aan de slag met positieve fietsstimulering?
Fietsen én wandelen loont bij Dirkzwager – letterlijk en figuurlijk. Met slimme keuzes stimuleren zij gezonde, duurzame mobiliteit op een manier die past bij hun cultuur en medewerkers. Wil jij ook werk maken van vitaliteit, duurzaamheid en goed werkgeverschap? Bekijk hoe Trappers jouw organisatie vooruit kan helpen.
Is dit ook interessant voor jou?
De werkkostenregeling 2026: dit verandert er voor werkgevers
Yoran
De Werkkostenregeling (WKR) is ook in 2026 een vertrouwd instrument voor werkgevers om hun medewerkers onbelaste vergoedingen te geven. Voor veel organisaties een hulpmiddel dat ingezet kan worden voor veel verschillende HR-doeleinden en initiatieven. Gebrek aan kennis weerhoud organisaties om de WKR optimaal te benutten. Lees verder voor een beknopte uitleg van de WKR én wat er in 2026 veranderd.
Belonen en waarderen: voorkom dat een medewerker 'ineens' vertrekt
Yoran
Belonen en waarderen: zo voorkom je een hoog verloop van medewerkers. Ontdek hoe belonen en waarderen bijdraagt aan betrokkenheid en behoud.
Dit zijn dé 5 HR-trends voor 2026
Yoran
Ontdek de 5 belangrijkste HR-trends voor 2026 en wat je vandaag al kunt doen. Van duurzame inzetbaarheid tot AI, welzijn en talentbehoud.