fiscfree-logo-color
Zorggroep Noorderbooog

Zorggroep Noorderboog: een unieke invulling binnen de vrije ruimte

Zorggroep Noorderboog omvat het Diaconessenhuis, vier verpleeghuislocaties en drie verzorgingshuislocaties in de regio’s Zuidwest-Drenthe en Noordwest-Overijssel. De Zorggroep biedt ziekenhuiszorg, verpleging, verzorging en thuiszorg. Er werken in totaal ongeveer 2.600 medewerkers die stuk voor stuk staan voor betrokken, betrouwbare en deskundige zorg- en dienstverlening aan cliënten en patiënten. De kracht van Noorderboog is het besef dat samenwerking de sleutel is tot succes. Noorderboog heeft geheel in stijl met de eerder genoemde werkwijzen, een unieke invulling gegeven aan de ruimte binnen de werkkostenregeling.

"De kansen die de WKR biedt, hebben we met beide handen aangegrepen"

Noorderboog Zorggroep

Stafmedewerker HRM Zorggroep Noorderboog

Initiatief voor werkkostenregeling vanuit Finance

Bij Zorggroep Noorderboog kwam het initiatief om met de werkkostenregeling (WKR) aan de slag te gaan vanuit Finance. Vanuit een soort van ‘angst’ over ‘hoe zit dat binnen die regeling straks met onze kosten?’ Op dat moment hadden we ook een Meer Keuzesysteem Arbeidsvoorwaarden (MKA).

Na het 'grootboek onderzoek' hebben we de kosten, die onder de WKR vallen, allemaal ingevuld in een standaard ‘WKR-model’. Om zekerheid te krijgen, hebben we een accountant gevraagd om het te controleren en te toetsen op juistheid. Gelukkig zaten we op het goede spoor!

Besparing op sociale lasten

Wat bleek? In plaats van de oorspronkelijke angst dat we misschien wel te hoog uit zouden komen bleken we maar liefst € 700.000,-- vrije ruimte te hebben! Dat is natuurlijk géén budget, je hebt het niet zomaar op de plank liggen… Maar het biedt wel kansen!

Met ingang van 1 januari 2013 hebben we de WKR ingevoerd. Voorafgaand aan de invoering hebben we een presentatie over de WKR in het MT gegeven en ons plan voorgelegd aan de Raad van Bestuur. Daarbij hebben we ook direct gevraagd om, bij goedkeuring, de projectgroep direct de opdracht te geven om het MKA te herzien en meer te laten aansluiten op het strategische HR-beleid van Noorderboog. We kregen direct akkoord! Ook omdat we, bij het fiscaal aantrekkelijk aanbieden van secundaire arbeidsvoorwaarden aan werknemers, wij heel veel op de sociale lasten konden besparen. Dus werknemers blij en werkgever blij.

De WKR: geen grenzen alleen maar kansen!

En daarna heerlijk aan de slag: helemaal geen grenzen en alleen maar kansen! Voorwaarde was dat we vanuit de strategie van Noorderboog moesten werken: aandacht voor duurzame inzetbaarheid, slimmer werken, boeien en binden etc. Dus als we iets zouden verzinnen dan zou het moeten voldoen aan die uitgangspunten. En daar hebben we een ‘voeten-op-tafel-sessie’ voor gehouden. En daar kwamen werkelijk prachtige ideeën uit naar voren!